

1月24日,玖源集团2013年年度会议暨2014年目标责任书签订仪式在集团办公楼12楼多功能会议室隆重举行。
会议由公司执行董事李圣堤先生主持,集团、农资公司全体员工、各子公司中层以上主要管理人员和员工代表参加了此次会议。会议宣布了集团公司组织机构及人事任命;行政总裁李枫先生做了行政工作报告,回顾梳理了一年来主要工作成绩及改进措施,对2014年总体工作提出了要求;董事局主席李洧若先生代表董事会和子公司签订了2014年目标责任书并发表了新年致辞。
在下午的分组讨论中,各小组围绕如何实现2014年目标计划、如何加强管理、子公司对集团部门的意见和建议、希望集团提供的支持,集团部门就如何加强管理、对子公司的要求和建议等进行了充分的讨论和交流,董事会和集团行政班子成员分别深入各小组参与讨论并认真听取员工意见和建议。
李枫总裁在行政工作报告中提出了2014年集团经营工作方针、管理指导思想,部署安排了2014年各项工作,强调了管理工作之重点:确定集团管理定位,认真履行集团服务、协调、指导职能,明确董事会和行政的职能分工,调动集团全体员工的主动性、积极性,发挥集团总体功效。
董事局主席李洧若先生在新年致辞中回顾了2013年,在化工行业整体低迷、价格走低的大背景下,走过了艰难的一年,但凭借我们的管理、机制和各方面的条件,依然取得了值得肯定的成绩。展望2014,李主席提出以建设现代化、国际化的玖源集团为终极目标,并从进一步健全公司的决策机制和管理机制、实现管理科学化和现代化、进一步打造玖源特色的文化和打造新的产业化格局四个方面阐述如何实现该目标。同时,李主席透彻地分析了目前公司迫切需要改进的问题——思想观念的彻底改变问题。现代化企业需要现代化的思想观念,以效率、效益为核心,以规章制度和流程为规法,树立员工的责任心,培养职业经理人精神,廉政办公,坦荡做事,建立健全管理人员能上能下、员工能出能进、收入能增能减的管理机制。
李主席强调,2014年将会是继往开来的一年,磷化工、新材料、达州二期三胺和尿素联产项目以及对海外新项目的探索,使我们更加有信心迎接化工行业的挑战!让我们团结一心,加倍努力,为实现我们的宏伟蓝图而奋斗!
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